90%的企业都会面临的10类法律风险|！事实上，它是一家合伙企业，但投资者错误地认为公司是建立和经营的。因此，合伙人之间的权利认知错位，合伙人不知道他们应该对企业承担无限的责任，也就是说，他们将追索自己的个人财产。认为是有限公司成立和经营，实际上是个人独资企业。新公司法实施后的夫妻公司、父子公司和一人公司是实践中常见的中小企业组织形式。投资者错误地认为公司是我的，公司的财产是我的，公司财产和家庭或个人财产，结果可能导致公司人格损失，失去有限责任保护，如有限责任公司股东不能证明公司财产独立于股东自身财产，应承担连带责任，仍将追回股东的个人财产。

10家公司9家注册资本存在缺陷，不仅会影响个人财产，还会构成刑事犯罪。当公司成立时，为了反映实力，一些企业家往往希望扩大注册资本，但由于资本不足或考虑公司业务暂时不需要那么多资金，所以虚假报告注册资本。虽然公司注册不再需要验资，但股东在公司清算或面临债务时仍应承担公司注册资本的责任。法律风险可能是：填补投资。公司人格否定。构成犯罪等。

10家公司的9位老板没有仔细阅读自己公司的章程。公司章程是公司的宪法。许多企业往往不在公司章程中明确设计公司未来的治理结构。许多企业往往不重视公司章程的设计和治理结构。在经营过程中，小股东的权益往往得不到保护，或大股东良好的公司管理意图得不到落实，甚至陷入公司僵局。具体来说，如股东股权转让、对外担保等重要决议不能通过股东大会或董事会实施。10家公司9家会对外融资，融资中有多少陷阱？大多数企业金不足是大多数企业都会遇到的情况。银行贷款、私人贷款、股东额外投资、吸收新股东增资扩股、引进战略投资者、发行公司债券、上市融资（IPO或额外股票）等。

不同的融资方式仍然存在不同的法律风险，一次性融资在不同的环节存在不同的法律风险。例如，银行贷款可能会陷入高利润贷款、非法贷款、贷款欺诈等金融欺诈的法律风险黑洞；私人贷款可能会遇到非法吸收公共存款、融资欺诈、账单欺诈或其他金融凭证欺诈等法律风险。企业要做大做强，必然要以各种形式进行融资或资本运营，在融资项目管理中注入法律风险管理的理念，对法律风险的防范起着至关重要的作用。

人力资源的流失带走了公司的资源和商业秘密，10家公司中有9家无法选择。通常，为了节约成本，企业经常采用挖墙脚的方法引进高级人才，并直接利用这些人从原业主那里带来的技术资料、客户信息等，这可能会遇到被挖掘企业的索赔，或者导致被挖掘企业的商业秘密、专利等侵权指控。另一方面，辛勤工作或高成本培养的人才无缘无故流失，但企业无法得到应有的补偿，这也是中小企业经常遇到的风险。

10家公司中有9家忽略了市场交易中的以下法律风险。企业的发展依赖于不断发生的市场交易行为。不同的市场交易行为需要建立不同的合同关系，不同的合同关系可能会遇到不同的法律陷阱。事实上，企业最常见的法律纠纷是合同纠纷。 哪家好中小企业对合同风险的意识相对较强。然而，企业交易行为的管理并不局限于合同本身的管理。合同关系不仅包括合同作为主要权利义务的定义标准，而且还包括从合同谈判开始，直到合同履行，甚至善后的持续过程。因此，交易行为的法律管理实际上是一种过程管理。

中小企业家与法律管理相矛盾的盾的另一个传统观念是，他们习惯于熟人圈的交易，往往依靠个人信用关系进行交易。这带来了两个风险：一是可能知道人不知道，因为人的认知错误，或者对方因情况变化而改变信用，导致绅士协议和朋友被践踏；第二，由于没有书面约定各自的权利和义务，随着时间的推移，双方误解了原来的细节，各自有不同的认知。不同的理解，两个原本友谊良好的交易伙伴和商业盟友发生了争议。

10多家公司未建立知识产权管理体系。除了海尔、北京大学等少数企业对知识产权的系统规范管理外，绝大多数企业还没有意识到知识产权管理的重要性，更不用说战略规划了，企业仍然关注有形资产的管理。1996年5月，中国专利局对7个省市的调查发现，每个大中型企业每年都有100多项科研成果，但很少有人申请专利。北京大学刘建文博士组织的调查显示，只有21.6%的高新技术企业制定或正在考虑制定知识产权战略，大多数企业尚未制定。由于缺乏高度的战略规划，许多企业只申请中国专利，造成技术损失。专利申请后，利用率很低，产业化程度很低。商业化程度很低。此外，它还很容易导致专利陷入井和雷区，侵犯他人的专利权，不仅支付高额赔偿，而且导致企业破产。深圳某工厂的产品属于荷兰菲利浦公司在中国获得的专利保护范围。被起诉侵权，不仅销毁了模具和侵权产品，还支付了巨额赔偿。

10家中小企业中有9家存在产权不明确造成的法律风险。许多中小企业家和他的家人都有这样的想法：企业是我的，所以企业的资产是我的资产，我的资产可以随时作为企业的资产。这个想法是非常错误的。公司具有法人个性，是独立的法律主体，具有独立的财产权，公司的有限责任就是基于这一前提。一旦投资者及其家庭的财产与公司的财产混合，公司的独立法人个性就难以得到法律认可，公司将不再受到有限责任的保护，公司的风险将蔓延到投资者甚至其家庭，成为家庭的风险。导致公司崩溃的家庭崩溃，公司倒闭的老板跳楼。

企业整合中存在的法律风险。中国中小企业在一定阶段出现了多壳经营现象，一个投资者或一个家庭成立了许多公司。起初，它是为了更多的运营平台。后来，公司的投资和运营趋于标准化。分散资源的整合更有利于企业的强化，许多企业也走上了整合的道路。企业整合的各个环节都存在法律风险。列出两个主要方面：股权结构调整企业整合中最重要的是股权结构的调整。股权结构意味着企业控制权和决策的有效性，也意味着公司高管的创业动力。如果法律方案的设计、规划和论证不提前进行，法律风险的管理和控制不在过程中进行，树虫的风险评估和解决不及时进行，最终不可避免地会失去风险控制。

资产整合。资产整合涉及权属定义、处置权限、定价、交易、转让、税费等多种法律关系，也存在各种法律风险。企业解散时可能遇到的问题。企业作为一个主体，有独立的个性，也有生死问题，企业设立营业执照即使出生，遇到各种风险是疾病，经营期届满老，经营破产或投资者解散企业，企业死。人们死于葬礼，企业死于清算。很多企业在企业老死的时候，往往不做清算，把企业资产搬回家。众所周知，埋下了法律风险的地雷。清算有严格的法律程序，必须依法进行，否则虽然企业死亡，但其灵魂仍未分散。由于整个生命过程中可能存在法律风险，财政部、中国证监会、审计署、中国银监会、中国保监会联合发布了《企业》。